6月18日下午,传世嘉业营销策划机构和智造密码企业营销策划有限公司正式签署战略合作协议,成立新公司:传世智造云信息科技有限公司。双方将全面整合家居资源,发挥各自优势,助力家居企业、卖场、经销商的社群营销发展。传世嘉业总裁王斌与智造密码、商机旺旺汇创始人程宜峰分别代表双方签约。海尔家哇总经理兼海尔电器战略部长林贞委、网易家居家具行业总监覃文出席签约仪式。

这是一个集体迷茫、愁云惨淡的时代,所幸危机孵化良机,乱世总能催生英雄。传世嘉业掌门人王斌无疑就是这样一个人物。

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数年前,他以频频刷新历史的终端销售奇迹,晋身为“中国营销爆破第一人”,后又以集成大营销掀起中国家居的改革风潮;今日,凭借一如既往的热情,肩负促进家居业发展为使命,传世嘉业总裁王斌集思广益,发挥十余年扎根家居业渠道研究与实践经验,研发出一套全新的营销真经——我是操盘手W8工程。

记者了解到,身处互联网+时代,中国家居行业明显反应滞后。从上游原材料商、中游制造企业,到下游家居卖场,家居生态圈中盛行的是无以名状的互联网焦虑症。

现在,让我们走近传世嘉业王斌,走近“我是操盘手W8工程”,一窥究竟。

大势所趋,适者生存。从宏观出发,家居从业者一方面害怕被颠覆、被改革、被出局,迫切渴望触网,不甘成为互联网+时代的弃儿;另一方面却又无法适从、无从下手。微观剖析,家居从业者的现状更加无力:定位错误、有内容无推广、有推广无内容、有流量无转化、有数据难变现。

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“我是操盘手W8工程”在战略伙伴左右家私大本营圆满举办

传世嘉业总裁王斌表示,这交织的矛盾加倍催生了传世智造的诞生。“传世智造将有机结合双方资本、人才、产业链的融和优势,助力家居行业无缝链接互联网,充分赢享互联网+时代的犒赏。”

网易家居:王总,很高兴跟您又见面了,谢谢您能接受我们的采访。上个月网易家居与传世嘉业“5.30女神当家季”项目战略合作签约的采访上,您的新思想新动作正在一步步变成现实,没想到,这么快我们就有机会看到您的营销新经:“我是操盘手W8工程”,又是一套具有变革性意义的经营系统。

作为中国家居业全网营销服务第一人,智造密码、商机旺旺汇创始人程宜峰总裁进一步诠释传世智造的业务板块。“作为一家懂互联网、更懂家具业的服务机构,传世智造短期内将从互联网+营销、互联网+管理、互联网+渠道三个层面为家居建材行业制造商、流通商、经销商提供全方位的“互联网+”产品。

您可以给我们讲一讲“操盘手”的由来吗?

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王斌:“操盘手”是一个由来已久的,传承多年的存在。只不过,人们一直被其表象迷惑、忽略了本质。过去三十多年,历经五个企业创建窗口期:1978年,大旱灾引发包产到户,乡镇企业、个体户大量出现,这就是早期“操盘手”化身;1984年,“中国企业元年”;1992,下海潮;1998-1999年,一场声势浩大的互联网造富运动发起,以阿里巴巴集团创始人马云、腾讯总裁马化腾、京东总裁刘强东为首的一批“操盘手”逐一浮现;今天,2015,80、90后代表的后颠覆型创新型操盘手。

据战略合作协议,双方已初步敲定“内容+商务+社群”的核心产品战略,并开始着手打造集500多个家居社群、150万个家居经销商为一体的庞大数据库,近200人的营销服务人才智库。

“我是操盘手W8工程”中的“操盘手”基于现实,更具指导意义。

传世嘉业总裁王斌表示,未来,传世智造将投入大量精力、人力、财力,研发更多实战、实操、实效的移动互联网时代的营销模式和营销工具,推动家居建材行业更多制造商、流通商、经销商实现互联网转型链接。

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传世嘉业总裁王斌

至此,传世智造已为中国家居业搭建第一个互联网链接端口;未来,相信在传世智造的大力助推下,中国家居业将有望插上互联网+之翼,迎来互联网+的新春天,春意盎然,展开具有开创式意义的互联网+时代新局面!

网易家居:看来王总总是能贯微动密,明人之所不明。那么您觉得在中国当下这个大环境操盘,会面临什么样问题?中国企业的痛点又何在?

王斌:这两点是相通的。近几年,家居行业整体走势低迷,受楼市影响,销量不佳;消费者需求也在慢慢转变,从之前的大众消费变成小众消费,趋向于个性化定制消费,然而国内企业却未能扭转思想,调整节奏,准确把握自己的目标群体,导致集客变得越来越难;营销陷入创新僵局,营销同质化严重,再加上互联网的趋势冲击,导致客流流失,家居业人人疲惫。而这将变成一种新常态,四句话总结就是:前景不明、人气不旺、营销乏新,身心俱疲。

网易家居:那就当下家居现状而言,“我是操盘手W8工程”能解决什么问题?

王斌:一切企业的竞争都是经营系统的较量!

澳门网上赌搏平台 ,“我是操盘手W8工程”,一是以咨询模式从战略和顶层出发,统筹全局,远瞻式地为经营发展指引方向;二是以运营模式着重落地及推动,战略执行;三是以老板模式掌控结果、成本和利润,帮助企业实现销量的几何倍增。由上层及下的垂直式理念、文化贯穿,执行,让经营变得简单,让经营者变得非常开心。这也是“我是操盘手W8工程”的核心价值观和愿景体现。

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专注投入的“操盘手”们

网易家居:据我所知,“我是操盘手W8工程”是由布网、天网、人网、地网、心网、云网、圈网、收网这8大模块支撑组成的。您能分别介绍下这8网吗?

王斌:一时竞争凭机会,“我是操盘手W8工程”更着重打造长期健康成长的企业,达到让学员独立思考、形成自我观点的目的。

首先,布网,它从宏观、微观两个视角出发,全面把握城市、卖场、店面的经济、消费等自然环境概况,缜密战略布局、步步为营。

天网则是聚焦企业本身,从企业进化到结合经营思维和五行思想,构建高效的企业经营系统。

人网,力求发挥动力、效力、惯力的最大合力,产出最优人力资源配备方案。

地网,搭建卖场、社群、传播、异业四维合一,畅通无阻的绿色全渠道。

心网,以三道文化、忏悔文化和“三不留三滚蛋”的原则为钥匙,帮助经营者,甚至延及同行从业者开启心扉,激发潜藏能量。

云网是立足当下网器时代,联动技术触网、内容触网、移动触网,构建企业云景观,发挥云优势。

圈网,立基品牌、产品、审美、家装顾问体系,通过标准十二大服务流程,以速度、态度、专业度、赔偿度、满意度为指标,打造三全服务。

收网,以集成精神为航向,借传世嘉业独创、业界高度认可的集成大营销十二大招式,促成营销胜果。

这8网相辅相成、相得益彰,是3家过千亿,10家过亿,80家过1000万的经销商快速增长的实战经验,作用将是显而易见的。

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“我是操盘手W8工程”全国绽放

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网易家居:通过王总的分享,相信广大经营者对“我是操盘手W8工程”有了更深入的了解,也为互联网时代的营销思路打开了新局面。谢谢王总!

后记:为助力678淡季每月突破一亿的销量增长,左右沙发已取得优先权,与传世嘉业成为战略伙伴,成功举办为时九天九夜的三期集训,使旗下千位经销商得以掌握“我是操盘手W8工程”,掌握最新营销武器。

让我们拭目以待这套实战商学在经营领域的风靡!